BILAN DE COMPETENCES TYPACTION COACHING partenaire de DR COMMUNICATION DR COMMUNIATION est un centre de bilan de compétences agréé FONGECIF,
d'accompagnement à l'emploi et de formation. Averc une expérience de
plus de 15 ans et une équipe de 6 consultants, nous vous aidons à
progresser dans votre entreprise, à rechercher un nouvel emploi, à
trouver une formation appropriée, à réaliser une VAE ou à créer
votre propre société.
Lieu des bilans de comptécences : Paris 17, 78 (Poissy) ou 95 (La Frette sur Seine)
Le
bilan de compétences permet à un salarié de faire le point sur ses compétences,
aptitudes et motivations et de définir un projet professionnel ou de formation.
Réalisé par un prestataire extérieur à l’entreprise, selon des étapes bien
précises, le bilan de compétences peut être décidé par l’employeur ou mis en
œuvre à l’initiative du salarié, dans le cadre d’un congé spécifique.
Quel est l’objectif du bilan de compétences ?
Le bilan de
compétences concerne toute personne désireuse :
- d’analyser ses aptitudes, ses compétences personnelles et
professionnelles, ses motivations ;
- de gérer ses ressources personnelles ;
- d’organiser ses priorités professionnelles ;
- d’utiliser ses atouts comme instrument de négociation pour un emploi, une
formation ou en termes de choix de carrière.
Pour l’entreprise, c’est aussi
l’occasion de :
- mieux organiser la gestion prévisionnelle des emplois et des
compétences ;
- favoriser la gestion des carrières et la mobilité professionnelle. Le
bilan de compétences donne lieu à la rédaction d’un document de synthèse en vue
de définir ou de confirmer un projet professionnel, le cas échéant, un projet
de formation. Cette prestation peut être suivie à l’initiative de l’entreprise
(elle est alors inscrite dans son plan de formation) ou du salarié (dans le
cadre du congé de bilan de compétences).
Comment se déroule un bilan de compétences ?
La
démarche comprend trois phases sous la conduite du prestataire.
Une phase préliminaire qui a pour objet
de :
- confirmer
l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche ;
- définir et analyser la nature de ses besoins ;
- l’informer des conditions de déroulement du bilan de compétences, ainsi
que des méthodes et techniques mises en œuvre.
Une phase d’investigation permettant au
bénéficiaire :
- d’analyser
ses motivations et intérêts professionnels et personnels ;
- d’identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et
personnelles et, le cas échéant, d’évaluer ses connaissances générales ;
- de déterminer ses possibilités d’évolution professionnelle.
Une phase de conclusion qui, par la voie
d’entretiens personnalisés, permet au bénéficiaire de :
- prendre
connaissance des résultats détaillés de la phase d’investigation ;
- recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un
projet professionnel et, le cas échéant, d’un projet de formation ;
- prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de ce projet. Cette
phase de conclusion se termine par la présentation au bénéficiaire du document
de synthèse.
La durée du bilan varie. Elle est au maximum de 24 heures lorsque
le bilan se déroule dans le cadre du congé de bilan de compétences. Elle se
répartit généralement sur plusieurs semaines. Durant les trois phases du bilan
de compétences, les actions doivent être menées de façon individuelle.
Toutefois, certaines actions conduites dans la phase d’investigation peuvent
l’être de façon collective, à condition qu’il ne soit pas porté atteinte au
respect de la vie privée des bénéficiaires. La personne qui a bénéficié du
bilan est seule destinataire des conclusions détaillées du bilan de compétences
qui ne peuvent être communiquées à un tiers qu’avec son accord.
Les différents financement possibles ?
Dans le cadre de sa
participation au développement de la Formation Profesionnelle, les
entreprises versent 1.6% de leur masse salariale à une OPCA type
FONGECIF. Cette somme peut ensuite être utilisée dans le cadre du Plan
de Formation (PF) ou du DIF
. En accord avec sa société, le salarié peut donc bénéficier d'un bilan
de compétences dans le cadre du PF, du DIF ou bien le faire financer
directement par le FONGECIF.
VOTRE CONSULTANT
Agnès LEBLANC est diplômée d'un DESS de
Gestion Commerciale et d’une maîtrise de Biochimie. Elle a occupé différents postes de management
dans l'Industrie Pharmaceutique, en France et à l'International pendant
plus de 17 ans. Elle connait bien les domaines de la gestion de projet et
du marketing où elle s'est toujours attachée à développer au maximum le
potentiel de ses collaborateurs. Après avoir obtenu une certification de Coach
par la société Coach Up Institut
et une accréditation MBTI, elle coach, forme et accompagne les
personnes
qui désirent améliorer leur efficacité personnelle et professionnelle.
Passionnée par l'accompagnement des personnes, elle réalise des bilans
de compétences pour DR COMMUNICATION. Son expérience de l'entreprise
et de l'accompagnement lui permet de transmettre les outils clés dans
l'orientation de carrière et la résolution de problématiques
organisationnelles
et relationnelles
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